Le DLA de Marne

Structure support

Champagne-Ardenne Active

Champagne-Ardenne Active

14 avenue Hoche
51100 REIMS
Tél. : 03.26.87.68.15
Mail : dla@ca-active.fr

Contact :

  • Jessica FURELAUD, Chargée de Mission
  • Benoit KNIBBE, Chargé de Mission

Véritable outil de développement local, Le DLA de la Marne apporte une réponse aux besoins des associations
dans leurs stratégies

  • De consolidation d’activités
  • De pérennisation d’emplois
  • De développement de projets

Depuis sa création en 2003, Le DLA de la Marne est considéré comme un dispositif d’accompagnement de qualité. 425 structures, portant au total 4733 emplois, ont fait l’objet d’un accompagnement.

Il est un vecteur pour la professionnalisation des structures. Sur la base d’un diagnostic partagé, des prestataires spécialisés interviennent pour accompagner les équipes dirigeantes et les salariés au sein des structures.

Depuis sa création, les accompagnements ont porté sur :

  • La diversification des sources de financement
  • L'aide à la communication, aide à la gestion
  • L'aide à la valorisation de l'utilité sociale auprès des partenaires
  • L'aide à la formalisation du projet associatif
  • L'aide à la communication et au sponsoring
  • L'aide à la gestion des ressources humaines
  • L'élaboration d'une stratégie de développement

Evidemment, cette liste n'étant pas exhaustive, tous les projets associatifs peuvent être accompagnés par le DLA, dès lors que l'association estime avoir besoin d'une aide extérieure. Parce qu’il est un outil au service des projets associatifs, le DLA permet d'appuyer techniquement une association dans sa démarche de consolidation de l'activité et de tout ou partie des contrats aidés qui lui sont liés.

L’activité du DLA de la Marne, à travers un témoignage

Une aide à la consolidation du modèle économique

Une Structure de l’Insertion par l’Economie à Reims souhaitait assainir sa situation financière. Un diagnostic a permis de mettre en évidence le manque de visibilité sur les activités déficitaires et excédentaires, ne permettant pas au conseil d’administration de réagir suffisamment vite pour enrayer les problèmes de trésorerie.
Un consultant a été mis à disposition pour accompagner l’association, afin de construire avec l’équipe dirigeante, constitués de bénévoles et de salariés : une comptabilité analytique ainsi que des outils de suivi d’activités et des ressources humaines. La structure a aujourd’hui un instrument de gestion efficace, lui permettant de rationaliser sa prise de décision et d’améliorer sa rentabilité.

FSE République francaise Caisse des depots Région Champagne-ardenne Epernay